vrio
- 网络Value Rare Imitate Organization; 内部分析框架; 实质选择权价值
vriovrio
Value Rare Imitate Organization
...方面具有核心竞争力可根据Ray B.Barney的VRIO(Value Rare Imitate Organization)框架模型和波特(Porter)的一般价值链模型 …
内部分析框架
2.2.1内部分析框架(VRIO)2.2.2价值链分析2.3竞争战略理论2.3.1成本领先战略2.3.2差异化战略2.3.3目标聚集战略3.中国移动通 …
实质选择权价值
请问实质选择权价值（VRIO）应为多少？